domingo, 13 de março de 2011

Pr. Wagner Gaby e seu pensamento sobre a igreja em Curitiba



Entrevista com o Pastor Wagner Gaby, com relação a Organização e Organismo Igreja
Confira abaixo trechos do bate-papo entre o Pastor Wagner e seus amigos:

Amigos: Pastor Wagner, quais os objetivos que devem nortear nossa igreja?

Pr. Wagner: A IEADC possui quatro objetivos principais (art. 4º do Estatuto):


1º) Evangelização.
2º) Ação Social
3º) Ensino Bíblico-Teológico
4º) Missões

Amigos: Qual a diferença entre a parte administrativa e espiritual?

Pr. Wagner: A Igreja está estruturada em duas áreas distintas:

1ª) Eclesiástica 2ª) Administrativa

ÁREA ECLESIÁSTICA

Entendo que é urgente a necessidade de resgatar os valores espirituais em primeiro lugar.

“E os doze, convocando a multidão de discípulos, disseram: Não é razoável que nós deixemos a palavra de Deus e sirvamos as mesas.

Escolhei, pois irmãos, dentre vós, sete varões de boa reputação, cheios de reputação, cheios do Espírito Santo e de sabedoria, aos quais constituamos sobre este importante negócio.

Mas nós perseveraremos na oração e no ministério da palavra” (At 6.2-4).

EVANGELISMO

1. Projeto do Pastor Pimentel: uma Congregação em cada bairro.
Hoje: 23 bairros sem Congregação.

2. Maior investimento, treinamento, incentivo e engajamento de toda a Igreja para uma retomada da Evangelização.

3. Realização de Cruzadas Evangelísticas contínuas no centro e nos bairros: Maior aproveitamento dos Evangelistas.

MISSÕES

4. Reestudo dos critérios de envio de missionários (preparo teológico, idioma, legalização para imigração, auxílio financeiro condizente, plano de saúde).

CONSAGRAÇÃO

5. Instituição da Santa Convocação em todo o campo.
6. Instituição do Dia com Deus em todas as Congregações.
7. Maior apoio ao Círculo de Oração (não substituí-lo por União Feminina, desvirtuando de sua finalidade).
8. Um dia de oração e jejum com todos os obreiros da IEADC uma vez por mês.
9. Realização de mais cultos de vigília.
10. Maior consagração dos obreiros para a realização de cura e milagres.
11. Maior incentivo aos membros na busca do Batismo com o Espírito Santo.

AÇÃO SOCIAL

12. Criação de um Orfanato da Igreja (resgate do Lar Gideão).
13. Criação de um Albergue da Igreja.
14. Melhor atenção à terceira idade, com a criação de um Departamento específico.
15. Estruturação e padronização dos Núcleos nas Congregações.
16. Ampliação do atendimento médico e odontológico aos obreiros e membros.

ENSINO BÍBLICO-TEOLÓGICO

17. Construção de prédio próprio para o Colégio da Igreja e para a Faculdade Teológica.
18. Ampliação de Bolsa de Estudos para os Obreiros (Hoje: 50 Bolsas para o Curso de Bacharelado – Autorizado pelo MEC).
19. Cursos Bíblicos para candidatos indicados ao Ministério.
20. Maior apoio à Escola Bíblica Dominical.

MÚSICA

21. Extensão da Escola de Música a nível regional.
22. Viabilização das normas aprovadas pela Secretaria de Música da IEADC.

FAMÍLIA

23. Dinamização das normas previstas no Manual de Organização (Regimento Interno)
Departamentos: Infantil, Adolescentes, Jovens, Casais, Círculo de Oração.

MINISTÉRIO

24. Seminários de capacitação e atualização de Obreiros.
25. Valorização das famílias dos obreiros.
26. Criação de uma Caixa de Socorro aos Obreiros em casos emergenciais.
27. Revisão dos critérios para integração de novos obreiros de acordo com a disponibilidade financeira da Igreja.
28. Estudo para concessão de Plano de Saúde aos obreiros (parceria).
29. Ampliação do Plantão de Aconselhamento com pessoal treinado para as congregações.
30. Implantação urgentíssima de um programa de visitação padronizado para o Campo.
31. Agrupamento de Congregações em Setores (art. 63 do Estatuto).

ÁREA ADMINISTRATIVA

PLANEJAMENTO E CONTROLE

1. Elaboração do Plano Geral constante no Regimento Interno (Capítulo III – art. 5º), que diz respeito ao sistema de planejamento e controle das metas administrativas e eclesiásticas, constituído por:

Diretrizes Estratégicas: que definem os objetivos, as políticas, as diretrizes fundamentais e estratégias administrativas e eclesiásticas da IEADC.

Diretrizes de Funcionamento: que estabelecem instruções econômicas, eclesiásticas e administrativas para a elaboração das Diretrizes Operacionais.

Diretrizes Operacionais: que consolidam as ações a serem desenvolvidas para realizar os programas e projetos em consonância com as Diretrizes Estratégicas e as Diretrizes de Funcionamento, dele resultando o Orçamento Anual da IEADC.

2. Contração de profissional especializado em controle de gestão para assessorar o Pastor-Presidente na elaboração das políticas estratégicas administrativas e eclesiásticas da IEADC.

DIRETORIA EXECUTIVA

3. Desmembramento da Diretoria de Obras e Patrimônio, para maior controle do patrimônio da IEADC.
4. Reestudo da política de construção de templos (mais funcionalidade, menos ostentação - projetos de templos pré-moldados – melhor custo-benefício).
5. Reescalonamento de prioridades das reformas.

32. Programa de Consórcio para aquisição de imóveis, construção e reformas de templos.

33. Programa de Consórcio para renovação da frota de veículos da IEADC para melhor atendimento da obra de Deus.

34. Elaborar projeto de aumento das contribuições financeiras (ofertas e dízimos).

“Eu, de muito boa vontade, gastarei e me deixarei gastar pelas vossas almas, ainda que, amando-vos cada vez mais, seja menos amado” (2 Co 12.15).

Amigos: Não é comum a participação dos membros na escolha do pastor presidente. Por que na AD de Curitiba o processo está ocorrendo desta maneira?

Pr. Wagner: A AD em Curitiba está vivendo um momento singular e histórico em sua existência, onde o Povo de Deus escolherá seu presidente, com a devida clareza, lisura e democracia. A participação dos membros nas decisões da igreja deve ser mais efetiva. Este processo obedece o que estava previsto no estatuto de nossa igreja, onde a assembléia (que são os membros da igreja) deve eleger seu presidente.

Fonte: http://www.amigosdopastowagner.com

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